但就智能家居产品的触网路径而言，其走电力网还是其他什么网，这也是一个非常关键的“分水岭”或“岔路口”。就矛盾论哲学而言，智能家居产品在触网方式这个方面的主要矛盾就是“实施的方便性与网络的安全稳定性之间的矛盾”。那种无法解决主要矛盾就“退而求其次”的方法（如蓝牙、wi-fi等），都是“鸵鸟”思维，其结果就是增加了“说服消费者”的难度，因此也就无疑会遭遇更多的一系列的新问题而导致最终市场容量空间被严重压缩。

例如，房间布局与设备摆放位置对wi-fi触网通畅的影响;又如wi-fi设备长期通电状态下发热影响网络稳定性的问题、触网路径环节增加带来的整个系统可靠性降低的问题等……;诸如此类的问题可谓不胜枚举。

所以，在笔者看来，“鸵鸟”想要“绕开”的“拦路虎”问题，迟早都是要被直面的，任何“退而求其次”的解决方案只会带来一系列的新问题。只有主要矛盾解决了，其他解决方案之一系列衍生问题才都会被作为“机会收益”或主要矛盾之解决的“红利”而被迎刃而解。

结论：

1、和生活必需品相比，智能家居产品具有相对比较弱的边际效用

2、这就导致智能家居产品如果以独立于所欲控制的家庭器具的方式进行“分离销售”的话，就会导致“可买可不买”的局面；只有与家用器具的集成设计之“打包销售”才能带来普及的这个局面；

3、同时，家用器具生产企业的规模化生产所具有的成本优势又降低了此类智能家居功能的边际成本，这反过来又提升了集成了智能家居功能的新概念家用器具具有更好的性价比；消费者将以低得多的边际成本获得智能家居功能，在这种情况下说消费者获得了“白菜价”的智能家居功能也不会为过；

4、未来智能家居产品的主要供应商将集中在具有“规模优势”的家用终端器具的生产商身上，其他创业型企业只能成为与之配套的技术或功能模块供应商；一种更大的可能性却是具有规模化优势的家用器具生产企业将自行开发智能家居功能模块，并集成进自己的终端器具之中、以提升自己产品的竞争能力。

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